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海尔人2025最新版本由青岛海尔文化产业发展有限公司开发，专为海尔员工打造。员工可浏览集团要闻、获取通讯录、共享文档，还能参与线上会议。具备日程管理、智能考勤等功能，优化多项体验，修复已知问题。
海尔人单合一模式是海尔集团创始人张瑞敏提出的管理模式，“人”指员工，“单”指用户价值。该模式将员工和用户需求紧密结合，让员工成为自主创新的主体，直接为用户创造价值并获取相应回报。在这种模式下，企业组织从传统科层制转变为以自主经营体为基本单元的扁平化组织，打破部门壁垒，提高响应速度。比如，员工围绕用户需求组成小微团队，独立核算、自负盈亏，根据市场反馈快速调整产品和服务。它激发了员工的积极性和创造力，使海尔在市场竞争中更具活力，也为全球企业管理创新提供了可借鉴的范例。
1、官方出品有保障：海尔人2025最新版本由青岛海尔文化产业发展有限公司官方旗下开发打造，安全纯净有保障，所有应用均经过“病毒查杀 + 恶意代码检测” 双重核验，剔除捆绑插件、强制广告及冗余弹窗，仅保留核心功能模块，避免对设备安全与使用体验造成干扰。
2、高效办公利器：专注于海尔工作人员，能让每一位海尔工作者更好地高效办公，随时随地轻松管理。员工可及时浏览集团最新要闻，快速获取各部门员工通讯录，共享文档提升协作效率，还能在线参与线上视频会议。
3、便捷过程管理：链群应用支持目标进度管理，链群目标绑定日清，可快速了解目标进展；日清应用对标目标写日清，支持基于链群目标写日清，更方便地进行工作的过程管理。
4、用户体验优化：修复已知bug，优化了分享、直播、视频会议等功能，以及会话消息对齐方式，链群应用新增链群合约生态图并优化部分体验，整体提升了用户体验感。
海尔人单合一模式以用户为中心，“人”指员工，“单”指用户价值。该模式将企业与员工关系从雇佣转变为合作，员工成为自主创造价值的主体。员工不再单纯执行上级指令，而是围绕用户需求，主动寻找市场机会，创造用户价值并获取相应回报。在组织架构上，打破传统层级，构建扁平化、网络化组织，让一线员工能快速响应市场变化。通过人单合一，海尔实现了员工与用户的直接对接，激发员工创新活力和积极性，提升企业对市场的敏感度和应变能力，推动企业持续创新发展，也让员工在为用户创造价值过程中实现自身价值，达成企业与员工共赢。
1、高效办公支持：链群应用支持目标进度管理，将链群目标绑定日清，能让员工快速了解目标进展；日清应用对标目标写日清，基于链群目标撰写，方便进行工作过程管理。此外，日程管理可有序安排工作，减少时间冲突，提升管理效率。
2、便捷沟通体验：员工可将会话置顶，通过左滑会话或在会话设置页面操作，重要会话能置顶显示，便于快速查看。
3、丰富资讯与文化体验：学海板块提供更多海尔新闻资讯，能让员工了解海尔创客故事；文化云作为企业文化应用阵地，营造诚信生态，促进共赢进化。
4、安全纯净有保障：所有应用、游戏均经过 “病毒查杀 + 恶意代码检测” 双重核验，剔除捆绑插件、强制广告及冗余弹窗，仅保留核心功能模块，避免对设备安全与使用体验造成干扰。
